کتاب رویکردهای نوین در مدیریت ریسک پروژه ها به موضوع مدیریت ریسک پروژه، نگاهی تازه میکند. مدیریت ریسک پروژه، شامل فرایندهای اصلی برنامهریزی ریسک، شناسایی، تحلیل، برنامهریزی پاسخ، نظارت و کنترل است. اهداف مدیریت ریسک پروژه، افزایش احتمال و اثرات وقایع مثبت و نیز کاهش احتمال و اثرات وقایع منفی در پروژه است. ریسک پروژه معمولاً در مورد رویدادهای آینده پروژه است. اما ریسک چیست؟ ریسک، وضعیتی است که اگر اتفاق بیفتد، حداقل بر یکی از اهداف پروژه، اثراتی دارد؛ اهداف پروژه میتوانند محدوده، زمانبندی، هزینه و کیفیت باشند. یک ریسک ممکن است یک یا چند علت داشته باشد و اگر اتفاق افتد، ممکن است یک یا چند اثر در برداشته باشد. ریسک در تمامی پروژهها وجود دارد و مدیران پروژه همواره درگیر اتخاذ تصمیماتی هستند که تأثیر مهمی بر ریسک دارند. مدیریت ریسک مربوط به تعیین مجموعهای از فرایندها و روشهایی است که ریسک، به جای اینکه بهطور پیشفرض با آن برخورد شود، بهوسیله آنها مدیریت میشود. مدیریت مؤثر ریسک تنها میتواند با اقدامات کل تیم پروژه، از جمله مشتری، حاصل گردد. در ایران، کمتر به مدیریت ریسک پروژه و پژوهش در این زمینه با تمرکز بر مدلها و رویکردهای جدید، پرداخته شده است. نویسندگان این اثر بر آن شدند که بعد از انتشار مقالات و نگارش کتابهایی در زمینۀ مدیریت سبد پروژه، ارزیابی اقتصادی پروژه و جریان نقدینگی پروژه، مدیریت ریسک پروژه را نیز بررسی و اثری با تمرکز بر روی این موضوع ارائه کنند. از این رو، دانشجویان تحصیلات تکمیلی که علاقهمند به پژوهش در این راستا هستند و افراد مشغول در زمینۀ مدیریت پروژه که علاقهمند به بهبود رویکردها و روشهای خود هستند، میتوانند با خواندن این کتاب، دانش خود را بهروز کنند. در واقع، خواندن این کتاب را به دوستداران حوزۀ مدیریت کسبوکار و صنایع پیشنهاد میکنیم. این کتاب هم اکنون به صورت نشر الکترونیکی در وبگاه طاقچه (https://taaghche.com/book/121343/رویکردهای-نوین-در-مدیریت-ریسک-پروژه-ها) و فیدیبو (https://fidibo.com/book/141713-رویکردهای-نوین-مدیریت-ریسک-پروژه) قابل مشاهده است.
بخش اول: نظریههای مدیریت ریسک پروژهها (شامل 4 فصل)
بخش دوم: مدیریت ریسک برای پروژههای مهندسی (شامل 9 فصل)
بخش سوم: تکنیکهای کمّی در مدیریت ریسک پروژهها (شامل 9 فصل)
برای اطلاعات از جزئیات فصول کتاب به فایل معرفی مراجعه فرمائید.