مدیریت زنجیره تأمین شامل فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات زنجیره تأمین در بهترین حالت ممکن است. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف است. مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه‌سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات است که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد. نخستین هدف در این کتاب، آن است که خواننده اهمیت راهبردی طراحی، برنامه‌ریزی و عملیات زنجیره تأمین کالا در هر شرکتی را فرا بگیرد. خواننده یاد خواهد گرفت که چگونه زنجیره تأمین خوب می‌تواند مزیت رقابتی محسوب شده، ضعف در زنجیره تأمین نیز زیان عملکرد یک شرکت را موجب شود. در چارچوب استراتژیک، معیارهای اساسی عملکرد زنجیره تأمین: تسهیلات، موجودی، حمل و نقل، اطلاعات، منبع‌یابی و قیمتگذاری را شناسایی خواهیم کرد. دومین هدف در این کتاب، این است که بیان کنیم چگونه از این معیارها برای بهبود عملکرد طراحی، برنامه‌ریزی و عملیات زنجیره تأمین در سطوح کاربردی و مفهومی می‌توان استفاده کرد. در این کتاب برای هریک از معیارهای عملکرد زنجیره تأمین، اهرم‌ها و مفاهیم مدیریتی ارائه شده تا خواننده بتواند از آنها برای بهبود عملکرد زنجره تأمین استفاده کند. این حوزه دانشی در سال‌های اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است به طوری که فقط در تحقیقات دانشگاهی مورد استفاده قرار نگرفته بلکه به وضوح می‌توان گفت که بسیاری از مدیران و مشاوران نیازمند این نوع از دانش‌ها برای بهینه‌سازی سازمان‌های خود هستند.
مدیریت زنجیره تأمین (چاپ دوم): استراتژی، برنامه‌ریزی و عملیات
- موضوع : مدیریت
- نویسندگان : دکتر سونیل چوپرا آقای پیتر مایندل
- مترجمان : دکتر راشد صحرائیان دکتر رضا کامران راد
- ناشر : دانشگاه شاهد
- شابک : 978-622-5045-05-7
- تعداد صفحات : 966
- نوبت چاپ : دوم
- تاریخ انتشار : 1403
- نوع جلد : شومیز
- اندازه : وزیری
فصل اول: شناخت زنجیره تأمین
فصل دوم: عملکرد زنجیره تأمین: تعیین تناسب استراتژیک و حدود
فصل سوم: عوامل لجستیکی و بین عملیاتی زنجیره تأمین
فصل چهارم: طراحی شبکه‌های توزیع و کاربردهای الکترونیک
فصل پنجم: طراحی شبکه در زنجیره تأمین
فصل ششم: طراحی شبکه‌های زنجیره تأمین فراگیر
فصل هفتم: پیشبینی تقاضا در یک زنجیره تأمین
فصل هشتم: برنامه‌ریزی ادغامی در یک زنجیره تأمین
فصل نهم: برنامه‌ریزی فروش و عملیات: برنامه‌ریزی عرضه و تقاضا در یک زنجیره تأمین
فصل دهم: هماهنگی در زنجیره تأمین
فصل یازدهم: مدیریت مقادیر اقتصادی در یک زنجیره تأمین
فصل دوازدهم: مدیریت فقدان قطعیت در زنجیره تأمین (موجودی اطمینان)
فصل سیزدهم: تعیین سطح بهینه قابلیت دسترسی محصول
فصل چهاردهم: حمل و نقل در یک زنجیره تأمین
فصل پانزدهم: تصمیم‌های منبع‌یابی در یک زنجیره تأمین
فصل شانزدهم: قیمتگذاری و مدیریت درآمد در یک زنجیره تأمین
فصل هفدهم: فناوری اطلاعات در زنجیره تأمین
فصل هجدهم: ثبات و زنجیره تأمین